Proses Meeting Management PT. Power Master Indonesia |
CEO PT. Power Master indonesia |
Alfath (Consultant Managemen) |
Proses Meeting bulanan bersama Consultant SDM Bapak Alfath, guna melakukan proses perbaikan untuk mencapai impian perusahaan 1000 cabang di tahun 2025.
General Manager PT. Power Maser Indonesia |
Production Manager PT. Power Master Indonesia |
Development Manager PT. Power Master Indonesia |
Coorporate Secretary / Koordinator Marketing |
Operational Manager PT. Power Master Indonesia |
dalam buku ini ada 7 point yang sangat penting bagi proses perbaikan dan kemajuan perusahaan antara lain :
1. Get The Right People
2. Do The Right Things
3. Do Things Right
4. Do It Right Now
5. Do At The Right Time
6. Yes We Are Right
7. Right Growth
7 Right to become a great corporation " menjalankan perusahaan harus dimulai dengan proses yang benar dan dilakukan oleh SDM yang tepat, dalam kultur kerja yang kondusif, secara konsisten, tepat waktu, tanpa takut membuat kesalahan sehingga dengan sendirinya akan diperoleh kinerja yang luar biasa"
ini merupakan sarana bagi PT. Power Master Indonesia dalam mengupgrade seluruh team yang tergabung di dalam perusahaan guna mewujudkan budaya perusahaan yang menjadi jiwa dalam pengembangan diri, mind dan skill dalam perjalanan menuju 1000 cabang di tahun 2025.
Semangat pagi..." Yess yach Suksess"
0 komentar:
Post a Comment